Performance Leadership: von operativer Hektik zur gemeinsamen Klarheit
Performance Circle
Der Performance Circle befähigt Führungskräfte, unter Druck klar zu führen – und stärkt so die Ergebnis- und Handlungsfähigkeit ihrer Teams.
Was unterscheidet den Performance Circle vom klassischen Führungskräfte-Seminar oder - Coaching?
Der Performance Circle ist ein fokussiertes, praxisnahes Lernsystem für Führungskräfte mit Ergebnisverantwortung – kompakt, wirksam und sofort anwendbar. Es richtet sich an Menschen, die unter hohem Erwartungsdruck stehen, komplexe Spannungsfelder navigieren und gleichzeitig leistungsfähige Teams führen wollen.
Führung unter Druck braucht mehr als gute Absicht – sie braucht Klarheit, Entscheidungskraft, Konfliktfähigkeit und heute auch: die Fähigkeit, Künstliche Intelligenz wirksam einzusetzen.
Doch genau dort liegen in vielen Organisationen die größten blinden Flecken – und die höchsten versteckten Kosten:
Vertagte Entscheidungen verzögern Projekte.
Fortbestehende Konflikte lähmen Teams.
- Fehlendes Feedback lässt Leistungslücken, Stillstand und Unsicherheit entstehen.
Unklare Erwartungen führen zu Reibung, Frust und Doppelarbeit.
Fehler, die niemand anspricht, wiederholen sich – oft mit ernsten Folgen.
Nicht genutzte KI-Potenziale führen zu unnötigem Mehraufwand und verpassten Effizienzgewinnen.
Gerade Führungskräfte in der neuen Rolle – häufig Teamleitungen – reagieren auf Druck oft reflexhaft, indem sie operative Aufgaben an sich ziehen, um Kontrolle zu sichern oder das Team zu entlasten.
Was kurzfristig stabilisiert, führt langfristig dazu, dass die eigentlichen Hebel von Führung liegen bleiben: Priorisierung, Gesprächsführung, Erwartungsklärung, die Fähigkeit, Spannungen produktiv zu nutzen – und heute zunehmend auch: Prompt Engineering als Schlüsselkompetenz, um KI-Tools gezielt für Führungsarbeit einzusetzen.
Aus unserer langjährigen Arbeit mit Führungskräften in Veränderungskontexten haben wir ein Lernsystem entwickelt, das genau dort ansetzt: bei der Handlungsfähigkeit unter Druck.
Der Performance Circle macht Führung unter Druck lernbar – in sechs präzisen Modulen, die Haltung und Handwerk verbinden.
Kein Theorieseminar, sondern ein kompaktes System für wirksames Führungsverhalten, das Performance stärkt und typische Kosten vermeidet – bevor sie entstehen.
- Befähigt Führungskräfte und Teams, auch unter Druck wirksam zu bleiben
- Reduziert typische Kosten: Stillstand, destruktive Eskalation, Fluktuation
- Praktisch und sofort umsetzbar
- Entwickelt für Teamleitungen mit begrenzten Ressourcen und hoher Verantwortung
- Führung auf dem neuesten Stand: KI-Kompetenz wirksam einsetzen.
Führungskräfteentwicklung, die wirkt – weil sie die unterschiedlichen Erwartungen integriert:
Der Performance Circle - weit mehr als ein Führungskräfte Seminar
Die 6 einzelnen Module stellen eine erfahrungsbasierte Auswahl der wichtigsten Lerninhalte für Teamleitungen in Großunternehmen dar:
Anders als übliche Trainings für Führungskräfte, ist die Durchführung auf maximale Flexibilität ausgelegt
Das Besondere am Performance Circle ist, dass er konkret, sehr praxisnah und vor allem minimalinvasiv, d.h. in kleinen Schritten ideal in den Arbeitsalltag integrierbar, funktioniert. Ein Circle Modul sieht für die Gruppe von 6 Teilnehmenden pro Modul folgendermaßen aus:
- Fokus: Verhaltensorientierte Ableitungen – was kann ich ab morgen tun?
- Ansatz: Tools, die unmittelbare Anwendbarkeit ermöglichen UND längerfristige Denkstrategien schulen
- Art der Vermittlung: Viel – Dichter Inhalt & persönliche Ableitungen, Wenig Konzeptarbeit und Netzwerk
Ein maximal flexibles Grundsetup, bestehend aus verschiedenen Modulen, wie “KI wirksam nutzen”, ermöglicht die Integration in den vollen Arbeitsalltag der Teamleitungen:
In kleinen Gruppen arbeiten die Teilnehmer:innen praktisch an ihren Themen und nehmen wirkungsvolle Aktionen mit, die sie gleich morgen im Alltag anwenden können. Jeder Teilnehmende hat die Möglichkeit, einen persönlichen Lernplan zu erstellen, der individuelle Präferenzen und unterschiedliche Verfügbarkeiten berücksichtigt, was es auch für Teilzeitkräfte ideal macht. Unsere Kurse sind, im Unterschied zu anderen Fortbildungen für Führungskräfte, praxisnah und speziell auf die Bedürfnisse der jeweiligen Zielgruppe zugeschnitten, um einen optimalen Fit zu gewährleisten.
Durch eine Erhöhung der Moduldurchführung für eine größere Gesamt-Teilnehmerzahl entstehen zwei Effekte:
- Effekt Nr. 1: Es entsteht ein hochgradig individualisierbares Lernprogramm für volle Kalender
- Effekt Nr 2.: Ein stärkerer Organisationsentwicklungs-Effekt tritt durch Community-basiertes Lernen ein
Dabei lässt sich das Lernprogramm auf beliebig viele Gesamtteilnehmer hochskalieren, während weiterhin eine persönliche Betreuung in Einzelgruppen-Größen von maximal 6 Teilnehmenden pro Modul garantiert wird. Ein Beispiel für insgesamt 18 und 60 Teilnehmende (die unten gezeigten Module sind exemplarisch und gehören nicht zum Performance Circle):
Führungskräfte gewinnen Klarheit und Wirksamkeit
Sie lernen, auch unter hohem Druck Prioritäten zu setzen, Entscheidungen zu treffen und schwierige Gespräche zu führen – statt sich im Operativen zu verlieren.Teams arbeiten fokussierter und eigenverantwortlicher
Klare Rollen, konstruktiver Umgang mit Fehlern und ein besseres Verständnis von Erwartungen stärken die Zusammenarbeit und entlasten die Führungskraft.Leistung steigt – auch bei knappen Ressourcen
Durch gezielte Führungspraktiken wird Energie auf das Wesentliche gelenkt. Konflikte und Spannungen werden nicht vermieden, sondern als Hebel für Weiterentwicklung genutzt.Nachhaltige Veränderung im Führungsverhalten
Die kurzen, praxisnahen Module führen zu spürbaren Verhaltensänderungen im Alltag – kein Theorie-Overload, sondern konkrete Handlungsfähigkeit für echte Herausforderungen.
Unser Angebot
Für Teamleitungen & Führungskräfte
In einem praxisnahen, kompakten Lernsystem erleben Führungskräfte, wie Leistung auch unter Druck ermöglicht werden kann – ohne Vertrauen zu verlieren:
Wie du Prioritäten setzt und Ballast abwirfst, um dein Team fokussiert und entlastet zu führen
Wie du handlungsfähig bleibst bei Unsicherheit und Zielkonflikten
Wie du Konflikte und schwierige Themen klar und konstruktiv ansprichst
Wie dein Team aus Fehlern lernt und Vertrauen entsteht
Wie du Verantwortung sauber klärst – intern und über Schnittstellen
Wie du KI sinnvoll und wirksam für Führung nutzt, statt dich von Tools ablenken zu lassen
Neugierig geworden?
… dann trink’ doch einen Kaffee mit Paul! Ob virtuell oder vor Ort kannst Du Dir aussuchen!
Du gewinnst einen Einblick in unsere Arbeitsweise und Paul kann Dir das passende Angebot zu Deiner Problemstellung anbieten: Entweder aus unseren bestehenden Best-Practice Angeboten oder ganz individuell auf Deine Bedürfnisse zugeschnitten.
Paul Weinhausen
Co-Founder