Wirksame Führung ist kein Zufall
In 100 Tagen zum Teamlead
Die ersten 100 Tage entscheiden. Unser 3-monatiges unternehmensübergreifendes Onboarding Programm für neue Führungskräfte sorgt für eine schnellere Integration, mehr Klarheit in der neuen Rolle und nachhaltige Leistung im Team.
Führungskompetenz, die sofort wirkt
Der Einstieg in eine neue Führungsposition ist spannend – und gleichzeitig eine echte Herausforderung. Die ersten 100 Tage legen den Grundstein für eine erfolgreiche Führungskarriere. Mit unserem modularen, unternehmensübergreifenden Onboarding-Programm begleiten wir neue Führungskräfte in dieser entscheidenden Phase – und zwar remote, flexibel und so, dass sie sofort davon profitieren können.
Begrenzte Plätze –
nächster Start am 3. & 4. September 2025
Lass uns in einem kurzen Gespräch herausfinden, ob das Programm zu euren Anforderungen passt.
100 Tage, die den Unterschied machen
Erwartungen, Entscheidungen, Unsicherheiten, erste kleine Erfolge – und oft das Gefühl, plötzlich in alle Richtungen wirken zu müssen.
Was in den ersten Wochen gelingt oder verpasst wird, wirkt langfristig: Beziehungen, Vertrauen, Klarheit über die eigene Rolle.
Zwischen operativem Druck und dem Wunsch, wirksam zu führen, braucht es Raum – für Austausch, Reflexion und konkrete Lösungen. Genau hier setzt unser Programm an.
Ein lohnendes Investment
Der Start fordert neue Führungskräfte in besonderem Maße. Sie müssen nicht nur schnell Entscheidungen treffen, sondern sich auch in ihrer Rolle und im Team beweisen. Oft fehlt es an klarer Orientierung, an Unterstützung und an der richtigen Struktur – und das kann schnell zu Überlastung, Frustration und einer sinkenden Teamperformance führen.
Good News: Wir können gemeinsam etwas tun!
Mit dem 100-Tage-Programm investiert ihr in eure neuen Führungskräfte und schafft eine solide Grundlage für langfristigen Erfolg. Unsere strukturierte Begleitung hilft dabei, die Führungskompetenzen rasch auszubauen und das Team von Anfang an richtig zu führen. Das Ergebnis: Mehr Klarheit, weniger Überlastung und motivierte Teams, die gemeinsam an einem Strang ziehen.
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Was brauchen neue Führungskräfte?
Neue Führungskräfte stehen vor vielen Herausforderungen – und dabei braucht es mehr als nur das Wissen um die operativen Aufgaben. Sie müssen auch ihre Führungsidentität finden und ihre Kommunikations- und Entscheidungsfähigkeiten ausbauen. Was neue Führungskräfte wirklich brauchen, ist:
Orientierung und Struktur: Klarheit über Aufgaben, Verantwortlichkeiten und Unterstützung bei der Rollendefinition.
Kommunikations- und Führungskompetenzen: Die Fähigkeit, das Team effektiv zu führen und gute Entscheidungen zu treffen.
Unterstützung im Umgang mit Veränderungen: Schnelle Ergebnisse sind gefragt – aber auch der Umgang mit konstantem Wandel.
Delegation und Verantwortungsübernahme: Aufgaben abgeben und Verantwortung teilen, ohne die Kontrolle zu verlieren.
Mentoring und Feedback: Regelmäßige Reflexion und Coaching, um kontinuierlich zu wachsen und die eigene Führungskompetenz zu stärken.
Unser 100-Tage-Programm hilft Führungskräften, schnell in ihre neue Rolle zu finden. Wir bieten eine praxisorientierte Begleitung, die nicht nur Wissen vermittelt, sondern die Teilnehmenden direkt in ihren Führungsalltag integriert.
Die wichtigsten Themen des Programms:
Führungsidentität entwickeln: Wie finde ich meinen eigenen Führungsstil und trete authentisch auf?
Effektive Kommunikation und Teambildung: Wie schaffe ich ein Klima des Vertrauens und der Zusammenarbeit?
- Vision und Ziele: Wie formuliere ich handlungsleitende Ziele, die auf die Unternehmensstrategie einzahlen?
Psychologische Sicherheit und Performance: Wie schaffe ich ein sicheres Umfeld und damit auch eine leistungsstarke Teamdynamik?
Erwartungsmanagement: Wie setze und kommuniziere ich Erwartungen und gehe mit meinem Team in den Dialog?
- Arbeitsrecht: Welche Rechte und Pflichten muss ich als Führungskraft kennen?
- Disziplinarische Führung und Mitarbeitendengespräche: Wie kommuniziere ich schwierige Themen in Mitarbeitendengesprächen?
- Effektive Meetings: Wie wird mein Teammeeting zum Erfolg?
- Entscheidungsfindung: Wie treffe ich fundierte Entscheidungen, die sowohl kurz- als auch langfristig wirken?
Selbstführung und Stressmanagement: Wie manage ich meine eigene Zeit und Stress als Führungskraft?
Laura und Jenny vereinen praktische Erfahrung mit tiefem theoretischen Wissen. Was mir am besten gefällt: Das Seminar ist nicht starr, sondern passt sich den Bedürfnissen und Herausforderungen der Teilnehmer an. Das schafft eine echte Lernatmosphäre! Und der Austausch mit den anderen Teilnehmern kommt auch nicht zu kurz.
Feste Lerngruppen
Profitiere vom Austausch und der Unterstützung von Führungskräften aus anderen Unternehmen. Gemeinsam entwickeln wir Lösungen und stärken das Führungsverhalten.
Erfahrene Trainer:innen
Unsere Trainer:innen bringen umfassende Erfahrung in der Führungskräfteentwicklung mit und haben ihre eigene Führungskompetenz in der Praxis bewiesen.
Individuelle Lösungsfindung
Neben fachlichem Input bleibt ausreichend Zeit für die Reflexion und individuelle Lösungsansätze für die Herausforderungen in deinem spezifischen Führungsalltag.
Best Practice
Als erfahrene Führungskräfteentwickeler:innen berichten wir aus der Praxis und zeigen, was bei anderen zum Erfolg geführt hat.
Unser Angebot – eine Lernreise über 100 Tage
Unser Vorgehen – Präzise, effizient und individuell
Wir begleiten neue Führungskräfte in den ersten 100 Tagen effektiv, wirksam und mit einem realistischen Zeitaufwand:
Kick-off in Präsenz: Startet gemeinsam mit anderen Führungskräften im Kick-off in Frankfurt, um Vertrauen aufzubauen und den perfekten Einstieg in eure Führungsreise zu finden.
Neun knackige 2-Stunden-Module: Unsere Online-Sessions sind kompakt und intensiv, damit du das Gelernte direkt anwenden kannst. Zwischen den Modulen bleibt Zeit, neue Impulse zu erproben und zu reflektieren.
Zwei Kollegiale Fallberatungen: In der Gruppe erarbeitet ihr praxisnahe Lösungen für aktuelle Herausforderungen und stärkt euer eigenes Führungsdenken.
Ein individuelles Remote-Coaching: Die persönliche Begleitung durch ausgebildete Coaches hilft dabei, deine Führungsstärke weiterzuentwickeln und deine beruflichen Ziele zu erreichen.
Begrenzte Plätze –
nächster Start am 3. & 4. September 2025
Lass uns in einem kurzen Gespräch
herausfinden, ob das Programm zu euren
Anforderungen passt.
Vorteile für neue Führungskräfte
- Schnelle Orientierung: Klarheit über Aufgaben und Verantwortlichkeiten
- Praktische Werkzeuge: Sofort anwendbare Methoden für die tägliche Führung
- Selbstreflexion und Wachstum: Unterstützung bei der Entwicklung des eigenen Führungsstils
- Unternehmensübergreifender Austausch: Neue Perspektiven und Herangehensweisen
Der Mix aus Präsenzveranstaltung, digitalen Sessions und individuellen Coachings bieten für mich einen super passenden gut durchdachten Rahmen zur Weiterentwicklung der eigenen Rolle. Die wertschätzende, ruhige und klare Begleitung machen die fachlichen Themen zu einem lebendigen Lernraum.
Vorteile für Unternehmen
- Schnelle Integration neuer Führungskräfte in ihre Rolle
- Bessere Teamperformance durch klare und gezielte Führung
- Nachhaltige Führungskompetenz: Langfristige Entwicklung der Führungskräfte
Chili and Change schafft es Themen so weit zu konzentrieren und so vorzubereiten, dass auch eine zweistündige Session inhaltsstark ist und dennoch genug Raum für individuellen Austausch lässt.
Auf die Warteliste?
Am 03. September 2025 starten die nächsten 100 Tage. Du möchtest teilnehmen oder Führungskräfte aus deinem Unternehmen anmelden? Registriere dich unverbindlich für unsere Warteliste und sichere dir die Chance auf einen Platz.
* Die Daten werden ausschließlich für unsere Warteliste genutzt. Weitere Informationen hierzu: Datenschutzerklärung.
Du hast noch Fragen zu unserem 100 Tage Programm?
Das 100 Tage Programm richtet sich bewusst an neue Führungskräfte und setzt den Fokus auf unternehmensübergreifenden Austausch. Durch die knackigen 2,5 Remote-Module, ist es leicht in den Arbeitsalltag jeder Führungskraft integrierbar. Insgesamt kommen über 6 Lerntage zusammen, bei nur zwei Präsenztagen vor Ort.
Unser 100 Tage Teamlead Programm ist für neue Führungskräfte entwickelt worden - das Alter spielt dabei keine Rolle. Die Teilnehmenden sollten maximal 12 Monate in ihrer Führungsrolle sein und zum Programmstart mindestens ihren ersten Arbeitstag als Führungskraft erlebt haben.
An einem Durchlauf nehmen acht bis zwölf Führungskräfte teil. So sichern wir vielfältige Perspektiven, sorgen aber gleichzeitig für eine produktive Lernatmosphäre mit ausreichend Raum für Fragen.
Selbstverständlich erhältst du nach Abschluss des Programms ein Zertifikat.
Wenn du noch Fragen hast, vereinbare gerne einen individuellen Termin mit unseren Leadership Experten. Du weißt schon genau, was du willst? Schreib uns eine Mail an 100Tage@chili-and-change.de und wir prüfen, ob noch ein Platz frei ist.
Bei drei oder mehr Anmeldungen von Führungskräften aus einem Unternehmen machen wir euch gerne ein individuelles Angebot.
Wenn du mehrere Teilnehmende anmelden möchtest, vereinbare dir am besten einen Termin mit unseren Leadership Experten. Gemeinsam finden wir heraus, ob unser offenes Programm das passte für euch ist (und geben euch auch gerne einen Mengenrabatt) oder ob ihr uns lieber in-house buchen solltet.
In manchen Fällen ist das sogar die bessere Lösung, da wir dann spezifisch auf eure Führungsrollen eingehen können. Melde dich bei uns und lass uns gemeinsam herausfinden, was am besten zu euch passt.
Neugierig geworden?
… dann trink’ doch einen Kaffee mit Nico! Ob virtuell oder vor Ort kannst Du Dir aussuchen!
Du erfährst mehr über unser 100 Tage Programm und Nico kann dir helfen das passende Angebot zusammenzustellen: Entweder unser Komplettpaket für Führungskräfte als unternehmensübergreifendes Programm oder ganz individuell auf eure Bedürfnisse zugeschnitten.
Nico Krombach
Leadership Expert