Ihr füllt neue Rollen mit Leben – wir mit Knowhow!
Ausbildung für agile Rollen
Veränderungen können nur erfolgreich sein, wenn die beteiligten Menschen ihre neuen Rollen und Aufgaben vollständig verstehen und verinnerlichen. Wir bieten eine Ausbildung für Product Owner, Scrum Master und Agile Coaches an, um sie optimal auf die Herausforderungen ihres anspruchsvollen Alltags vorzubereiten.
Veränderung bedeutet Weiterentwicklung
Größere Veränderungen der Organisation gehen immer mit Neugier, Skepsis, vor allem aber mit Entwicklungsprozessen der beteiligten Menschen einher. Durch eine Agile Coach Ausbildung transformieren sich bisherige Verantwortungsbereiche: Product Owner planen und priorisieren ihre Produkte, Scrum Master coachen und entwickeln ihre Teams, Agile Coaches unterstützen den Wandel mit Impulsen und dem Abbau organisatorischer Hürden. Um diese neuen agilen Rollen souverän ausfüllen zu können, dürfen Mitarbeiter:innen viel neues Wissen und Erfahrung über Prinzipien, Methoden und Werkzeuge sammeln und dabei ein tiefes Verständnis ihrer eigenen Aufgaben und Verantwortungsbereiche entwickeln. Diese Inhalte vermitteln wir in unserer Ausbildung für agile Rollen.
Für diese Entwicklungsprozesse braucht es sowohl Impulse von außen – Wie machen es die anderen? – als auch Zeit und Raum, um im Dialog ein gemeinsames, internes Verständnis zu entwickeln: Wie passen wir diese Ideen auf unseren Bedarf an? Unser Agile Coach Ausbildungsprogramme kombinieren beides in einem bewährten und erfolgreichen Angebot.
Was unsere Kunden sagen
Die Trainer:innen von Chili and Change sind eindeutig Meister:innen auf ihrem Gebiet. Die Ausbildung zum agilen Coach war eine großartige Lernerfahrung, die einen umfassenden und abwechslungsreichen Überblick vermittelte, wie ‚agil‘ funktioniert. Das Training war durch die verwendeten Übungen und praktischen Beispiele sehr relevant für meine tägliche Arbeit.
Was erwartet Euch in der Ausbildung für agile Rollen
Unsere Ausbildung für agile Rollen ist
- inhaltsstark: Wir vermitteln wissenschaftlich fundierte und praxiserprobte Modelle, Methoden und Werkzeuge, die wir selbst in unserer täglichen Arbeit nutzen und als wertvoll erlebt haben.
- interaktiv: „Learning by doing“ statt Frontalunterricht, das ist unser Grundsatz. Unsere Ausbildungsmodule sind mit einer kurzweiligen Mischung aus Impulsen, Austausch, Kleingruppenarbeit, Simulationen und praktischem Ausprobieren gefüllt. Das hält die Energie bis in den späten Nachmittag hinein hoch.
- praxisnah: Der wichtigste Teil einer Ausbildung ist der Transfer. Wir arbeiten mit mehreren Terminen im Abstand von einigen Wochen, damit Teilnehmer:innen ihr neues Wissen direkt im Teamalltag anwenden und ihre Erfahrungen anschließend wieder mit uns besprechen können. Über die mehrwöchige Begleitung bauen wir das nötige Vertrauen auf, um auch schwierige Fragen in der Gruppe bearbeiten zu können.
- modular: Im Aufbau setzen wir auf vorbereitete, inhaltlich gebündelte Themenblöcke, die mit geringem Aufwand auf eure Bedarfe angepasst und flexibel zu größeren Ausbildungstagen zusammengestellt werden können.
- standardorientiert: Unser agiles Rollenverständnis und unsere Themenschwerpunkte orientieren sich an etablierten Standards wie dem Scrum-Guide oder dem DACH30-Rollenmodell. Auf Wunsch bereiten wir Eure Teilnehmer:innen im Rahmen der Ausbildung für agile Rollen gerne auf eine externe, global anerkannte Zertifizierung vor.
Eure Vorteile
- Ihr gestaltet das Angebot mit: Aufbauend auf Themenvorschlägen von uns wählen wir gemeinsam diejenigen Inhalte aus, die für euch und eure Teilnehmer:innengruppe die größte Relevanz haben.
- Der Umfang ist flexibel: Egal, ob ihr eine schnelle Einführung in neue Arbeitsweisen sucht oder eure Mitarbeiter:innen über mehrere Monate fundiert ausbilden wollt - wir können es.
- Die Ausbildung integriert sich in Eure Transformation: Ob das eigene Rollenprofil, interenes Vorgehensmodell oder Austauschrunden mit Experten, wir integrieren Eure Wunschinhalte.
- Wie stark Ihr involviert sein wollt, bestimmt Ihr selbst: Ihr würdet gerne einzelne Teile der Ausbildung selbst oder mit uns in Co-Moderation durchführen, um das Programm später leicht übernehmen zu können? Kein Problem.
Beispielinhalte
Ob Produktverantwortung, Zusammenarbeit im Team oder Organisationsentwicklung: Unsere Ausbildungen vermitteln zielsicher und bedarfsgerecht das, was Eure Mitarbeiter:innen für ihren Alltag wissen müssen.
Product Owner
- Agile Produktentwicklung
- Produktvision und Roadmap
- Backlog-Management
- Planung und Priorisierung
- Stakeholder- und Risikomanagement
- Fachliche Führung des Teams
Agile Coaches
- Agile Methoden in der Tiefe
- Teamentwicklung und Coaching
- Umgang mit Konflikten
- Dreiecksbeziehungen
- Agile Transformation
- Organisationsentwicklung
Scrum Master
- Agile Prinzipien und Werte
- Scrum in Theorie und Praxis
- Wirkungsvolle Retrospektiven
- Moderation/Facilitation
- Kommunikationstechniken
- Lösen von Impediments
Neugierig geworden?
… dann trink‘ doch einen Kaffee mit Paul! Ob virtuell oder vor Ort kannst Du Dir aussuchen!
Paul kann Dir das passende Angebot zu Deiner Problemstellung anbieten: Entweder modular aus unseren bestehenden Angeboten oder ganz individuell auf eure Bedürfnisse zugeschnitten.
Paul Weinhausen
Co-Founder