Chili and Change
Wir helfen Euch produktiver zu werden - durch moderne Arbeitsorganisation mit geteilter Verantwortung!
Unser Angebot
Mit dem Shared Leadership Compass arbeiten
Lernt in unseren Workshops, wie Eure Führungskräfte und Teams mit dem Shared Leadership Compass strukturiert Verantwortung aufteilen können, um produktiver zusammen zu arbeiten und Führungskräfte zu entlastet.
Coaching von Teams
Als Agile Coaches begleiten wir Eure Teams. Dabei stellen wir ein motivierendes, partizipatives Arbeitsumfeld her, dass sich direkt an der Wertschöpfung ausrichtet und enablen die Teams, möglichst schnell ohne uns zurecht zu kommen.
Modern Führen
Unsere Führungskräfteentwickler:innen begleiten Eure Führungskräfte auf Ihrem Weg zur modernen Führungskraft: ob Newcomer oder alte Hasen – wir setzen Impulse für ein modernen, wertschöpfungsorientierten und zugewandten Führungsstil.
Unsere Kunden
Chili and Change hat einen umfangreichen Kundenstamm. Wir arbeiten mit Konzernen und etablierten Mittelständlern aller Branchen als Methoden- und Transformationsexperten.
Wer wir sind?
Chili and Change ist eine Beratung für moderne Zusammenarbeit. Wir treten an, damit Ihr Eure Wertschöpfung wieder stärker in den Fokus rückt. Dabei verzichten wir auf agile Heilversprechen und setzen auf ein strukturiertes Vorgehen, bei dem wir immer auf Eurer Kultur und Struktur aufsetzen. Unsere größten Stellschrauben sind: eine für den Kontext passende Arbeitsorganisation für Teams, moderne Führung und zeitgemäße, ganzheitliche Organisationsentwicklung.
Was uns besonders auszeichnet ist unsere Erfahrung, dass Organisationen ihre Produktivität steigern, wenn Verantwortung auf mehrere Schultern verteilt wird. Bei Chili and Change begreifen wir Führung daher nicht als Position oder Karriereschritt, sondern als Tätigkeit, die jede:r übernehmen kann. Eine starke Organisation ist eine, die Teams und Individuen Vertrauen und Verantwortung schenkt und Führung aufteilt, um so bestmögliche und schnelle Entscheidung direkt an der Wertschöpfung zu treffen. So kann auch der agile Grundgedanke Einzug in Eure Organisation halten.
Neugierig geworden?
… dann trink‘ doch einen Kaffee mit Paul! Ob virtuell oder vor Ort kannst Du Dir aussuchen!
Du gewinnst einen Einblick in unsere Arbeitsweise und Paul kann Dir das passende Angebot zu Deiner Problemstellung anbieten: Entweder aus unseren bestehenden Best-Practice Angeboten oder ganz individuell auf Deine Bedürfnisse zugeschnitten.
Paul Weinhausen
Co-Founder
Du willst uns kennenlernen?
Wenn Ihr uns noch nicht kennt und niedrigschwellig uns kennenlernen wollt, dann bieten wir Euch eine kostenfreie Kostprobe an. 60-90 Minuten, remote oder vor Ort. Folgende Kennenlernformate bieten wir derzeit an:
Geteilte Führung kennenlernen
Wie man mit dem Shared Leadership Compass strukturierter Verantwortung im Team verteilt, Teams empowert und Teamleitungen entlastet.
Inseln der Selbstorganisation
Wie man selbst in starren Strukturen ein motivierendes, partizipatives Arbeitsumfeld schafft, dass sich direkt an der Wertschöpfung ausrichtet.
Komplexität 101
Was Komplexität wirklich ist, wie man Komplexität besser wahrnimmt, damit verbundenen Stress reduziert und Strategien für besseren Umgang lernt.
Stay in the loop
Erfahre als erstes, was es Neues gibt und melde dich zu unserem Newsletter an. Als Willkommensgeschenk schicken wir Dir direkt unseren Shared Leadership Compass als PDF zu.
