Zu zweit im Tandem besser fahren.

Tandem Leadership mit weiblicher Führungskraft an Laptop

Tandem Leadership

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Was ist Tandem Leadership?

Tandem Leadership ist ein moderner Führungsansatz, der auf der Idee des Zusammenwirkens zweier Führungspersonen beruht. Hierbei arbeiten zwei Führungskräfte als gleichberechtigte Partner*innen im „Tandem“ zusammen und teilen sich somit die Führungsaufgabe. 

Im traditionellen Führungsmodell wird eine einzelne Person als alleinige Autorität und Entscheidungsträger*in angesehen. Tandem Führung ermöglicht es hingegen, eine (Vollzeit-) Stelle auf zwei Personen aufzuteilen. Hierfür ist eine gute Zusammenarbeit das A und O. Durch Führungsrollen im Tandem entsteht Perspektivenvielfalt. Auch die Wiedereinstiegsmöglichkeiten nach (längeren) Auszeiten werden vereinfacht. Führung soll ein gemeinschaftliches Unterfangen werden, in dem die individuellen Stärken und Fähigkeiten beider Führungspersonen kombiniert werden, um herausragende Ergebnisse zu erzielen und voneinander zu lernen.  Nur so kann die Führung auf zwei Köpfe verteilt und dadurch effektive Zusammenarbeit geschaffen werden. 

Unser Shared Leadership Compass ermöglicht es den Führungskräften, ein Tandem Leadership Modell zu erarbeiten, bei dem sie sich gegenseitig ergänzen und ihre jeweiligen Kompetenzen und Perspektiven einbringen. Durch den kontinuierlichen Austausch von Ideen, die gemeinsame Entscheidungsfindung und die klare Verteilung von Verantwortlichkeiten entsteht eine dynamische und effektive Führungskultur.

Durch die ganzheitliche Zusammenarbeit im Tandem Leadership und mit unserem Shared Leadership Compass werden die individuellen Potenziale beider Führungspersonen voll ausgeschöpft. Dies führt nicht nur zu verbesserten Ergebnissen, sondern stärkt auch das Engagement und die Zufriedenheit der Mitarbeitenden. Denn sie erleben eine Führung, die auf gegenseitigem Verständnis und einer starken Beziehung basiert. Tandem Leadership reiht sich damit in die Methoden von New Work ein und wird für viele Firmen immer attraktiver. 

Wenn Ihr nach einer wegweisenden Führungsmethode sucht, die das volle Potenzial Eurer Führungskräfte freisetzt und eine Kultur des gemeinsamen Erfolgs fördert, ist Tandem Leadership genau das Richtige für Euch.

Mögliche Vorteile in der Tandem Leadership Transformation

Tandem Leadership ist eine dynamische Führungsform, die zahlreiche Vorteile bietet:

  • Führung, die Familie und Beruf vereinbar macht

  • Gesteigerte Wissenverteilung sowie -sicherung im Unternehmen
  • Vorleben geteilter Führung für Teams
  • Führung in Teilzeit

  • Prävention von Überlastung
  • Gesteigerte Motivation der Führungspersonen
  • starke Bindung an gemeinsame Ziele

Es bietet eine frische Perspektive auf die Art und Weise, wie Führung funktioniert, und eröffnet ungeahnte Möglichkeiten für nachhaltiges Wachstum und Erfolg.

Was unsere Tandems über uns sagen

Ein begleitetes Tandem-Coaching hilft enorm, da eine Moderation und das Stellen von Fragen oder Geben von Hinweisen uns zum einen Dinge aus anderen Blickwinkeln sehen lässt. Zum anderen macht es einfach die Erarbeitung wesentlich einfacher, da wir uns völlig auf die Inhalte fokussieren können.

Das Coaching mit Chili and Change hat uns sehr geholfen, aus unserem Alltags-Strudel rauszukommen, mit begleiteter Vogelperspektive Prioritäten zu setzen und nächste Schritte und Meilensteine zu definieren.

Zwei Frauen vor einer grünen Tür auf der Treppe

Wieso lohnt sich eine Begleitung von Anfang an?

Unser Tandem Leadership Programm bietet Euch die Möglichkeit, von Anfang an gemeinsam zu lernen und zu wachsen. Doch warum ist eine Betreuung von Beginn an so empfehlenswert?

Zum Start der Zusammenarbeit ist es wichtig, Wertearbeit und eine Einigung über die Arbeitsorganisation zu schaffen. Hierbei können verschiedene Fokusbereiche wie zum Beispiel Kommunikationskanäle, Erreichbarkeit und Aufgabenmanagement betrachtet werden. Diese Schritte sorgen dafür, dass in der Umstellung auf geteilte Führung Klarheit entsteht. 

 

In der Zusammenarbeit braucht es stetige Reflexion und Konfliktlösung. Gerade in Veränderungsprozessen kann es zu Reibungen zwischen beiden Fürungspersonen kommen. Verschiedene Ansichten können leicht zu Konflikten führen und das neue Ziel gefährden. Genau hier können wir als Begleiter*innen eine wertvolle Rolle spielen. Als externe Coaches gehören wir nicht zum internen Kreis Eures Unternehmens, wodurch wir einen anderen Blickwinkel auf die Zielarbeit haben. Dies ermöglicht es uns, und auch Euch, Konflikte auszuklammern und für ein gemeinsames Ziel einzustehen. 

 

Interne Konflikte sind jedoch nicht die einzige Herausforderung. Auch Ablehnung von außen kann die zukünftige Zusammenarbeit im Tandem Leadership Konzept erschweren. Oftmals gibt es Vorurteile gegenüber geteilter Führung aus dem eigenen Unternehmen. Um sicherzustellen, dass diese Meinungen von außen nicht verstärkt werden, stehen wir Euch von Anfang an tatkräftig zur Seite und bieten direkte Unterstützung, Eure Kommunikation entsprechend zu steuern.

Wir begleiten Euch in der Aufbauphase von Tandem Leadership und danach. Unser erfahrenes Team steht Euch zur Verfügung, um Euch bei jedem Schritt des Prozesses zu unterstützen und sicherzustellen, dass Ihr die Vorteile von Tandem Leadership voll ausschöpfen könnt. Gemeinsam überwinden wir Hindernisse und schaffen eine starke Grundlage für eine erfolgreiche Zusammenarbeit.

Eine Grafik die das Konzept des Tandem Leaderships verdeutlicht

Unser Angebot

Hier findet Ihr beispielhafte Best-Practice Angebote von uns. Solltet Ihr im Rahmen der Tandem Führung andere Interessen habt, stehen wir Euch als Berater:innen gerne zur Verfügung.

Zwei Coaches geben einen Workshop zum Thema agiler Transformation

Tandem Coaching Paket

Mit unserem Tandem Leadership Coaching ebnen wir Euren Weg für die unternehmensinterne Veränderung hin zu geteilter Führung. 

  • Tandem Matching 
  • Beziehungsaufbau Wertearbeit zu zweit 
  • gemeinsame Zielsetzung 
  • gemeinsames Führungsverständnis 
Weibliche Führungskraft spielt das Ball Point Game mit einem agilen Team

Tandem-Führung etablieren

Damit Ihr den Weg zur Doppelspitze nicht alleine antreten müsst und Euch auch nach gelungener Einführung gut aufgehoben fühlt, stehen wir an Eurer Seite und bringen Euch mit anderen Tandems in Kontakt.

  • Connect-Sessions für ein starkes und lange bestehendes Netzwerk 
  • Aufsetzen und Optimieren von Wertströmen
  • Blicke über den Tellerrand eröffnen neue Horizonte für frische Impulse und kreative Ideen

Neugierig geworden?

… dann trink‘ doch einen Kaffee mit Paul! Ob virtuell oder vor Ort kannst Du Dir aussuchen!

Du gewinnst einen Einblick in unsere Arbeitsweise und Paul kann Dir das passende Angebot zu Deiner Problemstellung anbieten: Entweder aus unseren bestehenden Best-Practice Angeboten oder ganz individuell auf Deine Bedürfnisse zugeschnitten.

Senior Agile Coach Paul Weinhausen

Paul Weinhausen
Co-Founder