KI in der Führung verankern und nicht nur einführen

KI verändert wie wir arbeiten und führen. Wir begleiten Organisationen dabei, KI dort wirksam zu machen, wo sie hingehört: im Arbeitsalltag von Führungskräften und Teams.

Warum KI Führung verändert

Viele haben KI-Tools. Wenige nutzen sie wirksam.

Der Unterschied zwischen KI-Einführung und KI-Wirksamkeit entscheidet über den Erfolg Ihrer Transformation. Viele Organisationen investieren in Technologie, doch die eigentliche Herausforderung liegt woanders: in der Führung.

Typische Situationen, die wir beobachten:

KI ist technisch ausgerollt, wird aber kaum genutzt
Führungskräfte sollen Orientierung geben, fühlen sich selbst unsicher
Enthusiasten rennen voraus, Skeptiker blockieren
KI bleibt ein IT- oder Tool-Thema – statt Führungs- und Organisationsfrage

KI-Transformation scheitert selten an der Technologie. Sie scheitert an fehlender Führung, klaren Leitplanken und Anschlussfähigkeit im Alltag.

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Unser KI Report Einblicke aus der Praxis

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12 Gespräche. 11 Branchen. Wir haben mit den Menschen gesprochen, die KI in deutschen Organisationen tatsächlich vorantreiben und zugehört, was sie erleben.

Im Report erfährst Du über:

Das Trilemma: Leistung, Verfügbarkeit, Compliance – warum man selten alle drei bekommt
Die drei Spielfelder der KI-Nutzung und warum die meisten noch im ersten stecken
Was für Führungskräfte jetzt wirklich zählt (Spoiler: Kontrolle abgeben, um wirksam zu bleiben)
Was funktioniert und welche Fehler ihr euch sparen könnt

Wobei wir helfen

KI verändert, wie wir arbeiten und führen. Aber die Technologie allein bringt nichts – es braucht Menschen, die sie sinnvoll einsetzen können. Genau hier setzen wir an:

Führungskräfte befähigen, den Wandel zu verstehen und zu gestalten – statt nur zu verwalten
Teams mitnehmen, von den Enthusiasten bis zu den Skeptikern
Echte Anwendung ermöglichen, nicht nur Wissen vermitteln
Die richtigen Stakeholder zusammenbringen – IT, Legal, HR, Fachbereiche

Unser Fokus: KI und Führung. Weil Technologie nur dann wirkt, wenn Führung sie trägt.

Wie wir helfen

KI-Lernreise für Organisationen

Mehr als Prompting-Schulungen: KI dort verankern, wo sie Wirkung entfaltet

Eine erfolgreiche KI-Einführung braucht mehr als Wissen über Tools – sie braucht eine durchdachte Reise, die alle mitnimmt. Wir orchestrieren eure KI-Lernreise von Anfang bis Ende:

Awareness schaffen: Mit Kickoff-Formaten, die Führung und Belegschaft gemeinsam abholen.
Wissen aufbauen: Nicht nur “wie prompte ich richtig”, sondern: Was kann KI? Wo sind Grenzen? Was bedeutet das für unsere Zusammenarbeit?
An echten Use Cases lernen: Eure Herausforderungen werden zum Lernfeld. Keine theoretischen Übungen, sondern direkter Nutzen für die Organisation.

Wir bringen die richtigen Stakeholder zusammen – IT, Legal, HR, Fachbereiche – und schaffen ein Lernangebot, das zur Varianz eurer Organisation passt: unterschiedliche Rollen, Wissensstände, Standorte.

AI Circle – Führung neu denken

Zwei Stunden. Ein Thema. Sofort anwendbar.

Gerade beim Thema KI glauben wir nicht an zweitägige Intensivschulungen. Du gehst ja auch nicht zwei Tage am Stück ins Fitnessstudio. Stattdessen: kleine, gezielte und regelmäßige Einheiten. Durch die Remote Trainings können die Tools direkt genutzt werden und Teilnehmen arbeiten mit KI.

Das Format:

2 Stunden, remote und 6–8 Teilnehmende
Ein Thema und ein Tool
Hohe Interaktion, konkreter Transfer

Jedes Modul ist so gebaut, dass du in der nächsten Woche schon etwas anders machen kannst. Und von da aus erweitert sich automatisch die Perspektive für weitere Use Cases.

Führungskräfte zuerst

Wir starten bei denen, die den Wandel vorleben müssen. Eure Führungskräfte verstehen nicht nur die Tools, sondern können ihr Team durch den Change begleiten.

An echten Use Cases

Wir verwenden keine abstrakten Prompting-Übungen. Wir arbeiten an euren Herausforderungen – damit der Nutzen sofort sichtbar wird und nicht in der Theorie bleibt.

Austausch statt Frontalschulung

Führungskräfte lernen am meisten voneinander. Wir schaffen den Rahmen für den Dialog, den es braucht – mit den richtigen Impulsen zur richtigen Zeit.

Führungskräfteentwicklung ist unser Kern

Führungskräfte aus über 30 Ländern trainiert

Würden die Trainings weiterempfehlen

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Bestätigen eine hohe Praxistauglichkeit

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Das sind wir

Chili and Change ist eine moderne Beratung für nachhaltige Führung und Zusammenarbeit. Wir sind davon überzeugt, dass selbstwirksame Menschen essentiell für die Performance von Organisationen sind.

Unser Versprechen: Der Chili-Way

Frisch & Modern: Wir bringen neue Impulse und innovative Formate ein.
Professionell: Wir verfügen über tiefes methodisches Wissen und langjährige Erfahrung in komplexen Transformationen.
Wirkungsvoll: Wir sorgen dafür, dass die Veränderungen nicht nur theoretisch bleiben, sondern nachhaltig in der Organisation verankert werden.

Wir begleiten Organisationen und Führungskräfte dabei, die Arbeitswelt von morgen zu gestalten

Neugierig geworden?

… dann trink’ doch einen Kaffee mit Nico!

Du gewinnst einen Einblick in unsere Arbeitsweise und Nico kann Dir das passende Angebot zu Deiner Problemstellung anbieten: Entweder aus unseren bestehenden Best-Practice Angeboten oder ganz individuell auf Deine Bedürfnisse zugeschnitten.

Nico Krombach
Team- und Führungskräfteentwickler & KI-Experte

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