Führungskräfteentwicklung
Servant Leadership, agile und transformative Führung… Bei Chili and Change legen wir weniger Wert auf die Begrifflichkeit als auf das Mindset, das wir bei unserer Führungskräfteentwicklung vermitteln.
Trainings für moderne Führung
Wir kombinieren für Euch die wichtigsten Prinzipien der derzeit modernen Führungsstile und vereinen sie bei unserer Arbeit mit Führungskräften. Etwas, was unsere Trainings dabei besonders macht, ist unser Fokusthema der Verantwortungsübernahme.
So versuchen wir auch in unseren Angeboten für Führungskräfte bestmöglich darauf hinzuarbeiten, dass Verantwortung zukünftig reibungslos im Team aufgeteilt werden kann. So kann die Führungskraft entlastet werden und gleichzeitig die Teilhabe des Individuums am Teamerfolg gesteigert werden. Studien zeigen, dass Verantwortungsübernahme die Kreativität im Team ankurbelt und Individuen gleichzeitig eine gesteigerte Bedeutung ihrer Arbeit verspüren.
Moderne Führung bedeutet für uns
- Reflexionskompetenz
- Selbstführungskompetenz & -methoden
- Beziehungsarbeit und Vertrauen im Team
- Verletzlichkeit und Fehlerkultur im Team
- Kenntnisse über Entscheidungsfindungmethoden in Gruppen
- Offenheit für Veränderungen und ein agiles Mindset
- Neugier und Leidenschaft
- Einbindung neuer Technologien zur Arbeitsentlastung
- Netzwerkdenken in Bezug auf interne und externe Stakeholder
- Zielorientierung und Alignment im Team
- Servant Leadership als Führungsprinzip
- Haltung und Methoden um eine gesunde Feedbackkultur zu etablieren
- Achtsamkeit in Bezug auf (mentale) Gesundheit im Team
- Verantwortung zu teilen
Gründe für die Führungskräfteentwicklung
Die Anlässe für ein Führungskräftetraining sind ganz verschieden:
Die Transformation braucht neue Führung
Vielleicht plant Ihr einen großen Veränderungsprozess und wünscht Euch ein passendes Training für Eure Führungskräfte, um ihnen professionelle Begleitung für die komplexen Situationen im Wandel an die Seite zu stellen. Vielleicht befindet Ihr Euch aber auch schon mitten im Umbruch und bemerkt gerade erst so richtig, welche alten Strukturen wegfallen und somit das Führungsverständnis bröckelt.Nachwuchs-Führungskräfte wachsen in ihre Rolle
Vielleicht habt Ihr ein Nachwuchs-Führungskräfte-Programm und seid auf der Suche nach externem Input für deren Ausbildung zur modernen Führungskraft und wollt Impulse in die richtige Richtung setzen.Frischen Wind in das alte Führungssystem bringen
Vielleicht wünscht Ihr Euch neue Inspiration für bestehende Führungskräfte und Lösungen für die Erneuerung alter Strukturen. Eventuell sucht Ihr auch nach einer Begleitung bei der Umsetzung dieser Erneuerungs-Vorhaben auf der Führungsebene.Das Firmenwachstum verlangt nach mehr Struktur in der Führung
Vielleicht seid Ihr bisher ganz gut ohne Führungsstrukturen ausgekommen, merkt aber so langsam, dass Eure Firmengröße von mehr Klarheit profitieren könnte. Wahrscheinlich ist es Euch wichtig, modern und agil zu bleiben und nicht in hierarchische Strukturen zu verfallen.Eure Führungskräfte wollen am Zahn der Zeit bleiben
Vielleicht bekommt Ihr regelmäßig Anfragen von Euren Führungskräften, wie sie sich zeitgemäß fortbilden können und wollt ein modernes Angebot schaffen.
Unsere Trainer:innen
Neben der eigenen Führungserfahrung unserer Trainer:innen haben wir im Team bei Chili and Change eine Vielzahl an Erfahrungen in der Zusammenarbeit mit Führungskräften und der Führungskäfteentwicklung gemacht und wissen wovon wir sprechen. Werft gerne einen Blick auf unsere Berater:innen-Profile und gewinnt einen persönlichen Eindruck. Wir können Euch gerne auch mehr Information zu unseren Trainer:innen zukommen lassen oder ihr könnt ein persönliches Kennenlernen vereinbaren.
Wie wir arbeiten - Praxisorientierte Führungskräftetrainings
Bei unseren Trainings legen wir Wert auf eine gute Mischung aus fachlichem Input und erfahrungsbasiertem Lernen (Simulationen, Case Studies, Reflexionen) in Form von Live-Sessions remote oder vor Ort. Wir kombinieren diverse Methoden und wechseln zwischen Groß-, Kleingruppen, Tandem- und Einzelarbeit, sodass die Teilnehmenden ein ideales Setup für ihre persönliche Lernerfahrung haben. Auch für den Austausch aus der Praxis (zum Beispiel als kollegiale Fallberatung) planen wir gerne Zeit ein. Für die Zeit zwischen mehreren Trainingseinheiten im Rahmen der Führungskräfteentwicklung bieten wir Arbeitsmaterialien an, um auch ohne Live-Session den roten Faden bei zu behalten und weiter zu lernen. Unseren Lernansatz ergänzen wir durch ein Netzwerk, das wir seit geraumer Zeit aufbauen. Wir laden alle Eure Führungskräfte ein, an unseren Shared Leadership Community Events teilzunehmen, die in regelmäßigen Abständen stattfinden. Begleitend bieten wir einen Newsletter an, bei dem wir Werkzeuge und Formatideen für die eigene Arbeit teilen.
Euer Programm zur Führungskräfteentwicklung
Ihr wünscht euch eine intensive Lernreise für Eure Führungskräfte, die über einen längeren Zeitraum andauert? Dann entwickeln wir mit Euch zusammen einen passenden Ausbildungspfad mit verschiedenen Modulen zugeschnitten auf Eure Führungskräfte.
Beispielhafte Module:
- Überblick: Führungsmodelle und -stile
- Selbstführung/ Selbstreflexion
- (Mentale) Gesundheit im Team
- Nachhaltige Beziehungs- und Zusammenarbeit
- Ziele und strategisches Denken
- Mitarbeitenden-Entwicklung, Feedback und Coaching
- Entscheidungsmethoden
- Virtuelle Teamführung
- Innovationskultur
- Konfliktmanagement
- Arbeitsorganisation
- Führung im agilen Umfeld
- Agile Arbeitspraktiken für Führungskräfte
Natürlich entwickeln wir basierend auf Eurem Bedarf auch gerne neue Module um für Euch wichtige Inhalte aufzunehmen.
Unsere Angebote
In unseren Weiterbildungsmaßnahmen für Führungskräfte legen wir großen Wert auf das Verständnis von Führung als Aufgabe, die auf mehreren Schultern verteilt werden kann.
(Nachwuchs-) Führungskräfteprogramm
Modulares Programm über mehrere Monate hinweg und auf eure Führungskräfte zugeschnitten mit dem Ziel, die Teilnehmenden für moderne Führung fit zu machen
- Bedarfsermittlung je nach Zielgruppe
- modular, abhängig von Interessen und Kenntnisstand der Teilnehmenden
Shared-Leadership für Führungskräfte
Gemeinsame Lernreise für Eure Führungskräfte um Klarheit darüber zu bekommen, wie Verantwortungsübernahme bei Euch gelebt werden kann, bestehend aus vier halbtägigen Modulen:
- Reflexion und Sparring zum Thema Verantwortungsübernahme
- Erarbeitung eines persönlichen Entwicklungspfads
- Ko-kreatives Arbeiten im Team
- Kollegiale Fallberatung
Stabile Führung im agilen Umfeld
Halbtägiges Training, bei dem Eure Führungskräfte, welche in agilen Teams arbeiten, erleben, wie kontraproduktiv sich ein stabiler Führungsstil auf die Teamarbeit auswirkt
- Durchführung einer agilen Simulation
- Gemeinsame Diskussion & Reflexion
- Ableitung persönlicher Maßnahmen
Du findest unsere Angebote spannend ?
… dann trink‘ doch einen Kaffee mit Nico! Ob virtuell oder vor Ort kannst Du Dir aussuchen!
Du gewinnst einen Einblick in unsere Arbeitsweise und Nico kann Dir das passende Angebot zu Deiner Problemstellung anbieten: Entweder aus unseren bestehenden Best-Practice Angeboten oder ganz individuell auf Deine Bedürfnisse zugeschnitten.
Nico Krombach
Senior Agile Coach