Alle Kalender Inhalte auf einen Blick
Hey Du, schön, dass Du unseren Change Kalender 2026 liest und Dich für die zusätzlichen Inhalte interessierst! Klick Dich einfach durch die roten Buttons, wenn Du Details zu den Inhalten der jeweiligen Monats erfahren willst. Du kannst natürlich auch schon spicken, was die kommenden Monate bringen, aber wir hoffen dass Du jeden Monat einmal vorbei schaust.
Viel Spaß und wir sind gespannt zu hören, was die Impulse Dir gebracht haben.
Change Kalender 2026
Januar
New Year, New Me? So gelingen deine Vorsätze!
Das neue Jahr ist da und mit ihm neue Vorsätze wie mehr Sport, bessere Ernährung oder für eine Weiterbildung lernen. Aber wie oft werden sie zum Erfolg?
Februar
Nein sagen. Klarheit schaffen.
Klingt simpel, fühlt sich aber selten so an. Ein “Nein” kann sich anfühlen, als würden wir unser Team hängen lassen. Deshalb schieben wir unsere eigenen Grenzen nach hinten, nur um diesem Gefühl zu entgehen.
März
Moderne Führung mit dem Shared Leadership Compass.
Unser eigenes Tool ist ein Modell, das es Führungskräften, Teams und Organisationen ermöglicht, Selbstorganisationbesser greifbar zu machen.
April
Verboten, aber genutzt. Das Problem der Schatten-KI.
Fast 70 % der Mitarbeitenden verwenden KI-Tools, nur sagen sie es der Firma nicht. Denn Verbote stoppen nicht die Nutzung, sie stoppen das Lernen.
Mai
Ein Gemeinsames Verständnis führt zu starken Teams.
Teams brauchen Vertrauen, Sinn und vor allem gemeinsame Definition. Klick auf den Button für Methoden, wie z.B. Performance definiert werden kann.
Juni
Psychologische Sicherheit
Das Konzept ist wichtig, damit alle am Arbeitsplatz, ohne Angst vor negativen Konsequenzen, vollständig das eigene selbst ausdrücken können und damit zufrieden arbeiten.
Juli
Performance beginnt bei den richtigen Bedingungen.
Unser Performance Circle zeigt, was Teams wirklich stärkt. Ein gemeinsamer Purpose, klare Prioritäten, psychologische Sicherheit, echte Selbstverantwortung und vieles mehr.
August
Personalentwicklung im Wandel: Agil & Resilient.
Personalentwicklung, die heute und morgen relevant sein will, muss zukunftsorientiert handeln und dabei den Menschen in den Mittelpunkt stellen. Klick den Button für aktuelle Trends und Tipps.
September
KI ist längst in euren Unternehmen. Die Frage ist: Mit welcher Wirkung?
KI ist längst in euren Unternehmen. Die Frage ist: Mit welcher Wirkung? Es braucht Lernräume für Führungskräfte und Angstellte, um KI verantwortungsvoll in der Organisation zu verankern.
Oktober
Zeit für Jahresendgespräche
2026 nähert sich dem Ende, Zeit für Jahresendgespräche, oder? Aber wie oft bringt es wirklich Entwicklung und ist nicht eine einmalige Rückmeldung, ein Pflichttermin im Kalender? Schau dir unseren Guide an!
November
Wie erfolgreiche Retros gelingen
Während wir ständig damit beschäftigt sind, von A nach B zu hetzen, vergessen wir eines ganz besonders schnell: Einfach Mal innehalten und zurückzublicken. Schau dir unseren Retro Guide für deine nächste Retro an!
Dezember
Ein Jahr Change Kalender
Wow, ein Jahr ist rum und damit auch 11 Impulse für moderne Führung und Zusammenarbeit. An der Stelle wollen wir einfach Danke sagen! Melde dich gerne bei uns, falls du noch mehr lernen willst!
Das sind wir
Chili and Change ist eine moderne Beratung für nachhaltige Führung und Zusammenarbeit. Wir sind davon überzeugt, dass selbstwirksame Menschen essentiell für die Performance von Organisationen sind.
Unser Versprechen: Der Chili-Way
- Frisch & Modern: Wir bringen neue Impulse und innovative Formate ein.
- Professionell: Wir verfügen über tiefes methodisches Wissen und langjährige Erfahrung in komplexen Transformationen.
- Wirkungsvoll: Wir sorgen dafür, dass die Veränderungen nicht nur theoretisch bleiben, sondern nachhaltig in der Organisation verankert werden.
Wir begleiten Organisationen und Führungskräfte dabei, die Arbeitswelt von morgen zu gestalten
Neugierig geworden?
… dann trink’ doch einen Kaffee mit Paul! Ob virtuell oder vor Ort kannst Du Dir aussuchen!
Du gewinnst einen Einblick in unsere Arbeitsweise und Paul kann Dir das passende Angebot zu Deiner Problemstellung anbieten: Entweder aus unseren bestehenden Best-Practice Angeboten oder ganz individuell auf Deine Bedürfnisse zugeschnitten.
Paul Weinhausen
Co-Founder
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