Wirksame Führung ist kein Zufall

In 100 Tagen zum Teamlead

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Die ersten 100 Tage entscheiden. Unser 3-monatiges unternehmensübergreifendes Onboarding Programm für neue Führungskräfte sorgt für eine schnellere Integration, mehr Klarheit in der neuen Rolle und nachhaltige Leistung im Team.

Führungskompetenz, die sofort wirkt

Der Einstieg in eine neue Führungsposition ist spannend – und gleichzeitig eine echte Herausforderung. Die ersten 100 Tage legen den Grundstein für eine erfolgreiche Führungskarriere. Mit unserem modularen, unternehmensübergreifenden Onboarding-Programm begleiten wir neue Führungskräfte in dieser entscheidenden Phase – und zwar remote, flexibel und so, dass sie sofort davon profitieren können.

Begrenzte Plätze –
nächster Start am 3. & 4. September 2025

Lass uns in einem kurzen Gespräch herausfinden, ob das Programm zu euren Anforderungen passt.

100 Tage, die den Unterschied machen

Erwartungen, Entscheidungen, Unsicherheiten, erste kleine Erfolge – und oft das Gefühl, plötzlich in alle Richtungen wirken zu müssen.
Was in den ersten Wochen gelingt oder verpasst wird, wirkt langfristig: Beziehungen, Vertrauen, Klarheit über die eigene Rolle.

Zwischen operativem Druck und dem Wunsch, wirksam zu führen, braucht es Raum – für Austausch, Reflexion und konkrete Lösungen. Genau hier setzt unser Programm an.

Ein lohnendes Investment

Der Start fordert neue Führungskräfte in besonderem Maße. Sie müssen nicht nur schnell Entscheidungen treffen, sondern sich auch in ihrer Rolle und im Team beweisen. Oft fehlt es an klarer Orientierung, an Unterstützung und an der richtigen Struktur – und das kann schnell zu Überlastung, Frustration und einer sinkenden Teamperformance führen.

Good News: Wir können gemeinsam etwas tun!
Mit dem 100-Tage-Programm investiert ihr in eure neuen Führungskräfte und schafft eine solide Grundlage für langfristigen Erfolg. Unsere strukturierte Begleitung hilft dabei, die Führungskompetenzen rasch auszubauen und das Team von Anfang an richtig zu führen. Das Ergebnis: Mehr Klarheit, weniger Überlastung und motivierte Teams, die gemeinsam an einem Strang ziehen.

Was brauchen neue Führungskräfte?

Neue Führungskräfte stehen vor vielen Herausforderungen – und dabei braucht es mehr als nur das Wissen um die operativen Aufgaben. Sie müssen auch ihre Führungsidentität finden und ihre Kommunikations- und Entscheidungsfähigkeiten ausbauen. Was neue Führungskräfte wirklich brauchen, ist:

  • Orientierung und Struktur: Klarheit über Aufgaben, Verantwortlichkeiten und Unterstützung bei der Rollendefinition.

  • Kommunikations- und Führungskompetenzen: Die Fähigkeit, das Team effektiv zu führen und gute Entscheidungen zu treffen.

  • Unterstützung im Umgang mit Veränderungen: Schnelle Ergebnisse sind gefragt – aber auch der Umgang mit konstantem Wandel.

  • Delegation und Verantwortungsübernahme: Aufgaben abgeben und Verantwortung teilen, ohne die Kontrolle zu verlieren.

  • Mentoring und Feedback: Regelmäßige Reflexion und Coaching, um kontinuierlich zu wachsen und die eigene Führungskompetenz zu stärken.

Unser 100-Tage-Programm hilft Führungskräften, schnell in ihre neue Rolle zu finden. Wir bieten eine praxisorientierte Begleitung, die nicht nur Wissen vermittelt, sondern die Teilnehmenden direkt in ihren Führungsalltag integriert.

Die wichtigsten Themen des Programms:

  • Führungsidentität entwickeln: Wie finde ich meinen eigenen Führungsstil und trete authentisch auf?

  • Effektive Kommunikation und Teambildung: Wie schaffe ich ein Klima des Vertrauens und der Zusammenarbeit?

  • Vision und Ziele: Wie formuliere ich handlungsleitende Ziele, die auf die Unternehmensstrategie einzahlen?
  • Psychologische Sicherheit und Performance: Wie schaffe ich ein sicheres Umfeld und damit auch eine leistungsstarke Teamdynamik?

  • Erwartungsmanagement: Wie setze und kommuniziere ich Erwartungen und gehe mit meinem Team in den Dialog?

  • Arbeitsrecht: Welche Rechte und Pflichten muss ich als Führungskraft kennen?
  • Disziplinarische Führung und Mitarbeitendengespräche: Wie kommuniziere ich schwierige Themen in Mitarbeitendengesprächen?
  • Effektive Meetings: Wie wird mein Teammeeting zum Erfolg?
  • Entscheidungsfindung: Wie treffe ich fundierte Entscheidungen, die sowohl kurz- als auch langfristig wirken?
  • Selbstführung und Stressmanagement: Wie manage ich meine eigene Zeit und Stress als Führungskraft?

Feste Lerngruppen

Profitiere vom Austausch und der Unterstützung von Führungskräften aus anderen Unternehmen. Gemeinsam entwickeln wir Lösungen und stärken das Führungsverhalten.

Erfahrene Trainer:innen

Unsere Trainer:innen bringen umfassende Erfahrung in der Führungskräfteentwicklung mit und haben ihre eigene Führungskompetenz in der Praxis bewiesen.

Individuelle Lösungsfindung

Neben fachlichem Input bleibt ausreichend Zeit für die Reflexion und individuelle Lösungsansätze für die Herausforderungen in deinem spezifischen Führungsalltag.

Best Practice

Als erfahrene Führungskräfteentwickeler:innen berichten wir aus der Praxis und zeigen, was bei anderen zum Erfolg geführt hat.

Eure Vorteile

Beispielinhalte

Ob Produktverantwortung, Zusammenarbeit im Team oder Organisationsentwicklung: Unsere Ausbildungen vermitteln zielsicher und bedarfsgerecht das, was Eure Mitarbeiter:innen für ihren Alltag wissen müssen.

New Work Coach erklärt den Teilnehmern in einer Agile Coach Ausbildung agile Methoden

Product Owner

 
  • Agile Produktentwicklung
  • Produktvision und Roadmap
  • Backlog-Management
  • Planung und Priorisierung
  • Stakeholder- und Risikomanagement
  • Fachliche Führung des Teams
Agile Coach erklärt im Workshop agile Metriken an einem Whiteboard

Agile Coaches

 
  • Agile Methoden in der Tiefe
  • Teamentwicklung und Coaching
  • Umgang mit Konflikten
  • Dreiecksbeziehungen
  • Agile Transformation
  • Organisationsentwicklung
Brainstorming mit drei Teammitgliedern an einem Whiteboard

Scrum Master

 
  • Agile Prinzipien und Werte
  • Scrum in Theorie und Praxis
  • Wirkungsvolle Retrospektiven
  • Moderation/Facilitation
  • Kommunikationstechniken
  • Lösen von Impediments

Unser Angebot – eine Lernreise über 100 Tage

Unser Vorgehen – Präzise, effizient und individuell

Wir begleiten neue Führungskräfte in den ersten 100 Tagen effektiv, wirksam und mit einem realistischen Zeitaufwand:

  • Kick-off in Präsenz: Startet gemeinsam mit anderen Führungskräften im Kick-off in Frankfurt, um Vertrauen aufzubauen und den perfekten Einstieg in eure Führungsreise zu finden.

  • Neun knackige 2-Stunden-Module: Unsere Online-Sessions sind kompakt und intensiv, damit du das Gelernte direkt anwenden kannst. Zwischen den Modulen bleibt Zeit, neue Impulse zu erproben und zu reflektieren.

  • Zwei Kollegiale Fallberatungen: In der Gruppe erarbeitet ihr praxisnahe Lösungen für aktuelle Herausforderungen und stärkt euer eigenes Führungsdenken.

  • Ein individuelles Remote-Coaching: Die persönliche Begleitung durch ausgebildete Coaches hilft dabei, deine Führungsstärke weiterzuentwickeln und deine beruflichen Ziele zu erreichen.

Begrenzte Plätze –
nächster Start am 3. & 4. September 2025

Lass uns in einem kurzen Gespräch herausfinden, ob das Programm zu euren Anforderungen passt.

Tage in Präsenz
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Remote Module
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Tage
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Dafür bekommst du:

Neugierig geworden?

… dann trink’ doch einen Kaffee mit Paul! Ob virtuell oder vor Ort kannst Du Dir aussuchen!

Paul kann Dir das passende Angebot zu Deiner Problemstellung anbieten: Entweder modular aus unseren bestehenden Angeboten oder ganz individuell auf eure Bedürfnisse zugeschnitten.

Senior Agile Coach Paul Weinhausen

Paul Weinhausen
Co-Founder